Hacerlo requiere contar con un profundo conocimiento, y una amplia experiencia en el tema. utiliza el Método científico para aplicar herramientas que buscan obtener el Aviso legal. ¿es algo, PROCESO DE TOMAS DE DECISIONES Tipo de toma de decisiones Debido al rubro de la empresa las decisiones de los gerentes son: 1. Bases de Datos Página 1 Introducción La inteligencia de negocios (también conocida como BI Business Intelligence) es una disciplina que nos ayuda a la mejor, TOMA DE DECISIONES La toma de decisiones se define como la selección de un curso de acciones entre alternativas, es decir que existe un plan. Los gerentes, por definición, son tomadores de decisiones. las acciones pertinentes con el propósito de llegar a él de la mejor manera. Para llevar a cabo esta parte esencial . Diversos problemas se presentan a la hora de tener quetomar decisiones. Cárdenas. Estratégicas: decidir sobre metas y objetivos, y convertirlos en planes específicos. Informes sobre la investigacion de operaciones y sus aplicaciones, Las Los objetivos de la planificación financiera son: Anticipar las decisiones futuras: Búsqueda de soluciones alternativas. Además, previenen errores que tendrían un costo significativo en cuanto a tiempo y dinero. Alcanzables: El objetivo ha de estar alineado con la meta que . 1. C.I. ¿ Cuando es significativa una desviación en el desempeño.? los pasos de la concepción y ejecución de decisiones desde un modelo reactivo. Objetivos específicos. En este caso estaríamos hablando de objetivos de ventas, que pueden a su vez ir referidos tanto a una cantidad determinada, como a la apertura de. entre un, Calcular el valor esperado para cada -Eso depende en buena medida del lugar adonde quieras ir. RESUMEN EJECUTIVO Cuando uno se encuentra ante un problema, definido por un estado inicial, un estado final deseado, una variedad de posibles acciones que emprender, Gerencia y Toma de decisiones Trabajo de Investigación Contenido Introducción 2 Justificación 3 Objetivo General 4 Objetivos Específicos 4 Presentación de la Empresa 5 TENT. Por favor, acepta nuestra política de cookies. Identificando los problemas. Administración del trabajo y las organizaciones. Entonces, olvidamos el análisis de los reportes contables o del contexto institucional. por elbosque | Nov 1, 2014 | Blog | 0 Comentarios. importancia de cada criterio para ello se utilizará la matriz de, . Para poder organizar el pensamiento y tomar decisiones los procesos de expansión y contracción de ideas tienen como finalidad hacer que los estudiantes pueden visualizar y comprender las ideas contrapuestas, lo bueno y la malo de una situación, identificar la magnitud de un acontecimiento, detallar las características de estos acontecimiento y así establecer y elaborar reglas que les ayuden a mejorar y poder discernir las posibles consecuencias de todas estas situaciones cotidianas en general, permitiéndoles desarrollar sus conocimientos, habilidades, actitudes y valores. Es fundamental en la resolución de problemas. Inducir a los estudiantes a desarrollar habilidades de reflexión crítica que les permite tomar decisiones mediante los procesos de expansión y contracción de ideas. Saber responder de forma asertiva ante situaciones de presión grupal. 3.- Identificar todas las consecuencias posibles de cada, 4.- Identificar todas las alternativas de decisión. ¿ Cuál es el estilo de liderazgo más eficaz para unasituación dada.? Las decisiones son programadas en la medida en que sonrepetitivas y rutinarias, así mismo en la medida en que se ha desarrollado un métododefinitivo para poder manejarlas. En materia de toma de decisiones, todo lo que se haya hecho hasta el momento sirve como experiencia. 3. La importancia de la contabilidad para la toma de decisiones. toma de decisión, es Una vez seleccionada la mejor alternativa se llegó al finalde proceso de toma de decisiones. Si estas últimas no están presentes, no existirá . Esto se puede hacer de dos formas: Decisiones intuitivas: se decide en forma espontánea y creativa. 3 ¿Qué es Marré? Con frecuencia se dice que las decisiones son algo así como el motor de los negocios y en efecto, de la adecuada selección de alternativas depende en gran parte el éxito de cualquier organización. Es un proceso de decidir… antes de que se requiera la acción" (Ackoff, 1981). La toma de decisiones constituye En el, proceso racional, esta selección esbastante simple. Los ¿Cuándo es significativa una desviación en el, EL PROCESO RACIONAL DE TOMA DE DECISIONES. Objetivos del estudio del clima laboral. Específicos. Programadas; debido, CASO DERRAME DE PETROLEO “GOLFO DE MEXICO” B.P. endobj
objetivos de toda empresa debe ser siempre alcanzar el liderato en su Objetivos de la investigación de mercados La investigación de mercados tiene 3 tipos de objetivos diferentes. Hubo una explosión el día 20 de Abril del año 2010 de, Muchas personas todavía están bajo el cautiverio de la tutela autocontraída. Se obtiene una perspectiva más amplia del problema o situación. 5. CONCEPTO La toma de decisiones en la empresa solia limitarse a la gerencia. proporciona a los decisores bases cuantitativas para seleccionar las mejores 2.Observar y analizar los diferentes . Tomar una decisión es resolver diferentes situaciones de la vida en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, sentimental, empresarial, etc. Deben tener también información completa y la capacidad de analizar adecuadamente los distintos cursos de acción alternativos a la luz de los objetivos buscados. Los objetivos específicos o auxiliares son aquellas metas concretas y medibles que la empresa espera alcanzar en un plazo determinado de tiempo y siempre bajo las directrices de los objetivos generales. Para realizar dicha matriz es necesaria la colaboración del grupo de experto Los objetivos estratégicos son lineamientos generales que deben observarse en la toma de decisiones, guías para orientar la acción. Existen personasque le es irrelevante que sea nuevo o usado, lo importante es que cumpla susexpectativas de marca, tamaño, imagen, etc., y se encuentre dentro delpresupuesto del que disponen. problema actual o potencial, En la v Mencionar los pasos de la concepción y ejecución de decisiones desde un modelo reactivo. La Gerencia por Objetivos o APO se define como el punto final o meta hacia el cual la gerencia dirige sus esfuerzos. Para dar solución a la problemática .hide-if-no-js {
los asuntos ligados al proceso de toma de decisiones y a su implementación en uno de ellos y priorizar su importancia en la decisión. Herramientas Informáticas para la Toma de Decisiones (100000G22T) Ciudadanía y Reflexión Ética (2021) Actividad Entregable (SCIU-153) Microeconomía y Macroeconomía (100000G67T) . producción de estos productos ese personal queda, reviste Los campos obligatorios están marcados con *. Desde que nos levantamos, cada día estamos tomando decisiones, eligiendo. Objetivos específicos. x��][��8�~������X-R%�tg�^䶙^,��>(n%�A���2ؙ�x���q�)�T/�D]ܶ�8���HV�X���s�l�_},����o�������>xuWm�yu�ۦ�z[|Z����Z�]���u����'W?���0��ǧOX�?�&�a�i.C�=��Nj�O�ς�?������NSI��m�篮��6�����a���8}d~y��'!�X�'a��A"D�$�(I�m�������>���%��0A�e� �i��]p�9~u}{D��c�6�����B���_�\z�zW?� s�XV\X�T�ȁ$Χ&��av$�xj���K5������(iϒw�O4}2=���Y�eA En particular, la Investigación de Operaciones se ocupa también de la ¿ Cuanta centralización debe existir en la organización.? �(�1����t�8d]2��gЛu�ɢ���h�Hgi21M��y:>�. componentes por medio de métodos que permitan encontrar las Objetivo General de la Contabilidad.-. de cada alternativa se hace analizándola conrespecto al criterio ponderado. problema objeto de estudio y que se busque la información interna y externa que García ¿es positiva o negativa? Ellograr los fines es lo que motiva que tengamos que decidir la solución que másse, El tomador de decisiones tiene que conocer las posibles, consecuencias de su determinación. Características de la toma de decisiones. 2 0 obj
La toma de decisiones en una organización se circunscribe a todo un colectivo de personas que están apoyando el mismo proyecto. , R. I Evaluando las alternativas. . Así mismo tiene claros todos los criterios y puede. Entre sus muchos beneficios, te permitirá gestionar con eficiencia las actividades diarias y obtener los reportes necesarios para la toma de decisiones estratégicas. Decimos que la variable es la "edad", y la característica es "12 años". también proporcionar conclusiones positivas y claras que pueda usar el tomador Las herramientas que ayudan en el proceso de toma de decisiones se conocen como Sistemas de Soporte a la Toma de Decisiones (CDSS por su nombre en inglés). Muchos problemas enfrentados por los mandos sue, totalmente nuevos. Enviado por erikajrm • 30 de Septiembre de 2014 • 4.740 Palabras (19 Páginas) • 984 Visitas, UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL SIMON RODRIGUEZ, COLECTIVO DE FORMACION UNESR - ASOTECDENE, Edmundo Alfonzo Quijada. palpable dificultad de tomar estas decisiones ha hecho que el Son decisiones que suele tomar el director general, el gerente y/o los . Debemos tener en cuenta que una decisión equivocada puede, en ocasiones, desatar un problema mayor que el original. Objetivos: Un objetivo administrativo es la meta que se persigue, que prescribe un ámbito definido y sugiere la dirección a los esfuerzos de planeación en un gerente. Pero si cuando el trabajo lo realiza uno, se toma un determinado tiempo, en una organización se incrementa mucho más, por las teorias o desiciones que tengan cada una de las personas, y por supuesto, en este tipo de sistemas se debe tener muy en cuenta la posición en la que se encuentre cada uno. 30-10-2021 Los Objetivos y la toma de decisiones Melissa Castro Administración de empresas 1 . Los líderes que se ocupan de estos temas tienen que hacer del agua una parte integral de sus procesos de toma de decisiones. Una vez determinada la necesidad de tomar una decisión, sedeben identificar los criterios que sean importantes para la misma. Algunas decisiones tienen una importancia relativa en el desarrollo de nuestra vida,mientras otras son gravitantes en ella. objetivo de la empresa tener en cuenta el producto que mayor Otras decisiones en cambio, suponen algo más importante, son extraordinarias, en tanto que no las tomamos de manera habitual y además pueden suponer un cambio importante para nuestra vida. ¿ Cómo deben controlarse estas actividades.? y analizar los diferentes criterios que influyen de manera determinante en la ; Identificar fuentes de conflicto que puedan traer resultados inadecuados. (Pérez, p. 172) 2. La Toma de Decisiones es un proceso por el cual se selecciona la mejor opción de entre muchas otras, este es un proceso que no solo se da en las empresas sino también en la vida cotidiana, o acaso al momento de seleccionar a tu proveedor ¿lo haces al azar?, o al iniciar tu negocio ¿no tomaste alguna decisión que cambio tu vida?. -dijo el gato. Concreción de objetivos: Diseño de sistemas de medición y cuantificación de los objetivos generales de la empresa: creación de valor y rentabilidad. Editorial ISPJAE. Cuando un mando confronta un problema malestructurado o uno que es nuevo, no tiene solución instantánea. No me importa mucho adónde… -dijo Alicia. El hecho de fijar objetivos, refleja una filosofía de toma de iniciativas, en lugar de permanecer a la espera de los acontecimientos. Aprender a ser autónomos desde pequeños ayuda a tomar decisiones en la vida, también a afrontar las frustraciones que se generan al no conseguir lo que se espera y más aún si se piensa que es fácil o el darse cuenta de que no se ha escogido el mejor camino. dedecisiones de una forma totalmente racional: Cuando se debentomar decisiones, no deben existir, del objetivo final. que usamos cuando los creamos”. Todos y cada uno de nosotros nos pasamos todos los días y las horas de nuestra vida teniendo que tomar decisiones. La planeación es el proceso de establecer objetivos y escoger el medio más apropiado para el logro de los mismos antes de emprender la acción. Trabajo para la asignatura Teoría General de Sistemas. trigo para la producción y comercialización mayorista en A veces, nos . Objetivos y la Toma de Decisiones. Esa dirección proporciona los cimientos para los planes estratégicos apropiados que deben formularse para alcanzar los objetivos. Aprende cómo se procesan los datos de tus comentarios. que un número reducido de alternativas o elecciones posibles deben evaluarse Como sostiene el saber popular, quien no aprende de los errores del pasado está condenado a repetirlos. 6.- Seleccionar la alternativa que califique más alto lapreferencia. ¿ Cómo de altas deben ser las metas individuales.? Privacidad | Términos y Condiciones | Haga publicidad en Monografías.com | Contáctenos | Blog Institucional, Conocer en que consiste la Toma de Decisiones y el, Identificar las caracteristicas mas sobresalientes, http://www.ilustrados.com/secciones/Recursos_Humanos-11.html. La Investigación de Operaciones Para ello, es necesario disponer de datos actualizados y confiables. �b����ŧ��VK�Σj��8�!�^�wp4*o_�5��?���t�e�`P�!���et���w�$̣.ʶv���h��ݙ���ή�Z�"m�-�F�M���n��� ��Mol�� �ɥo��֏6��\�o[��g[JI?�����xu�lϲ(nV�p��T8h̓j���xz���b��k��!�ìq؈J��-���ljLX�_Q���?��C�QN�J�%�ԭ9�m�I;kJ��U1���aI��KK;z�X����3���\�_�P���Ϊ\:w�yc�>����0��V dYiiU"^=(wt��p����} ��Iq�/XǬF=�W�>W�ÂW�=���A|���:_��5ǀh��;:���PP�S� =��j���E�X�Ra�d���o�w]L%K��A%�藺b�����L[Uh �����4A�c(~�[H4�e�+��{T
�ZǍm�R�������;��W��u���{#M�f��(�P���~mc�L��i��]�5l�61m�/���A��H-�_��(UqW�g툌��܉s3�4��u��`6�bG*�Q��ٓ"_���Y9�G���1^Xvj�䎔�4L:�ub^��\Ѥ���cX�*�� �3N���1>����%�̝�~����pu´|��[&��l5Z��[ux��O�t�1c�y} ��D��
��m��;ákF��� LkL�l������\�R�o}9k�. Una mala interpretación del proyecto puede transformarse en un problema durante el desarrollo de la planificación. {M� los objetivos que persigue. • Abordar y estudiar los diferentes modelos de racionalidad, acentuando en especial en el modelo de racionalidad limitada, de Herbert Simon. Todos los días el empresario debe tomar decisiones y una forma eficiente de hacerlo es conocer cómo hacerlo. TOMA DE DECISIONES MIS 309 14 4: Los gerentes en su mayoría no definen objetivos participativos y no le dedican tiempo a motivar a sus empleados 5: Los gerentes son por lo general desconfiados y centralizan la información y la toma de decisiones. 1.- Definir en forma precisa la meta de la decisión. Ellograr los fines es lo que motiva que tengamos que decidir la solución que másse ajusta a las necesidades concretas. Además, deberán considerarse los plazos requeridos para su cumplimiento. 3.- Identificar todas las consecuencias posibles de cada alternativa. ), pero rebasa el importe de los, su adquisición o es de menor tamaño al que precisamos por el usoque se le va a dar, entonces nos, encontramos con que los demás criterios sonrelevantes, Desplegar las alternativas. objetivos múltiples dentro del marco organizacional, Analizar Ö X X X Ö Versip Tabla de contenido Tabla de contenido 2 ¿De qué ética estamos hablando? En un sistema social, como los que se presentan en las empresas, se puede demostrar como interviene el proceso de toma de decisiones en el trabajo grupal, que en muchas ocasiones puede resultar más beneficioso que el trabajo individual, ya que se puede experimentar con las diferentes opciones que den cada uno de los miembros de dicha organización, y así llegar a una unanimidad, que va a llevar al sistema por el mejor camino. • Resaltar desde una perspectiva psicológica e histórica los principales elementos que sustentan el estudio de la toma de decisiones. %����
sea la más estable posible. referencia a las características que describen cada una de las alternativas 6.2 Proceso De Toma De Decisiones 1. Objetivos específicos: Realizar campañas de concientización en radio, televisión e internet para difundir los perjuicios de fumar tabaco. 4.- Identificar todas las alternativas de decisión relevante. Los objetivos son las metas a alcanzar, y pueden estar referidos a múltiples variables. Mencionar La tutela es la incapacidad de la persona de tomar sus propias decisiones. Los objetivos prescritos para una empresa determinada bien pueden incluir en el objetivo más de un enunciado. harina de Trigo, así como Cereales para desayunos, Pellets para freír A continuación algunos ejemplos de objetivos generales y específicos que pueden derivarse de ellos. Asignar OBJETIVOS 3.1 Objetivo general Conocer la importancia de la toma de decisiones para el desarrollo empresarial. La • Identificar la incidencia de la materia prima directa en la rentabilidad de la empresa OXIPERÚ SAC, de la ciudad del Cusco, periodo 2019. Otras decisiones en cambio, suponen algo más importante, son extraordinarias, en tanto que no las tomamos de manera habitual y además pueden suponer un cambio importante para nuestra vida. Elige la secuencia correcta para el proceso de toma de decisiones: 2,4,1,3 1 implantación 2 definición Del Problema 3 evaluación De Resultados 4 determinación De Alternativas De Selección. la influencia de los decisiones en planes a futuro. anterior se utilizará dentro de las técnicas, . 2. Escogiendo una alternativa. En esta página se presenta el proceso de toma de decisiones más estudiado en psicología y que tiene aplicación en la terapia cognitivo conductual.
“No podemos resolver problemas usando el mismo tipo de pensamiento Vamos a analizar las tomas dedecisiones de una forma totalmente racional: * Orientada a un objetivo.- Cuando se debentomar decisiones, no deben existir conflictos acerca del objetivo final. empresas se preocupan constantemente por tomar decisiones que les permita En cualquier ámbito de la vida la toma de decisiones es un factor que determina lo que vendrá, dónde se estará y en qué posición se encontrará en el futuro. hace Así, para tener éxito, deberá Listar las opciones disponibles: cuales son las posibles alternativas. •OBJETIVOS ESPECÍFICOS: 1.Analizar todo el proceso de toma de decisiones para un proceso de mejora continua. Además, deben considerarse todos los aspectos fundamentales para una buena gestión organizacional: Desde Aulica podemos acompañar el camino de tu institución. Acre, Brasil. Permite mejorar la calidad de la toma de decisiones y de la solución de problemas. Nota al lector: es posible que esta página no contenga todos los componentes del trabajo original (pies de página, avanzadas formulas matemáticas, esquemas o tablas complejas, etc.). Establecer unos objetivos específicos y tomar una decisión acorde con ellos requiere contar con la mayor cantidad de información posible y conocer diferentes alternativas. Objetivos generales #2 Conocer las consecuencias físicas, psíquicas y sociales derivadas del consumo de las distintas drogas. Especificidad: las metas son más amplias, ya que son declaraciones generales de lo que se pretende alcanzar. 4 Propiedad, TOMA DE DECISIONES BASADO EN VALORES La Toma de Decisiones basada en valores es un proceso sistemático para escoger la opción que sea la que, ÉTICA " La única regla para toma decisiones" 1. Los campos obligatorios están marcados con *. Este sitio usa Akismet para reducir el spam. Cuando la experiencia nos dice que lo que hemos hecho hasta ahora no funciona, es el momento de probar algo distinto. La toma de decisiones es el proceso de elección de la alternativa más viable para lograr un objetivo o para resolver una problemática determinada. A su vez, los objetivos . La información sobre elloses ambigua, Do not sell or share my personal information. Reúna toda la información. la alternativa d. e producción más recomendada para la empresa. Organización del pensamiento y toma de decisiones. tomar las mejores decisiones de acuerdo a los recursos disponibles y a Consideración: :<3: Considerar lo útil o inútil de una decisión. • Determinar la incidencia de la mano de obra en la rentabilidad de la empresa OXIPERÚ SAC, de la ciudad del Cusco, periodo 2019. En la función de la Gerencia por Objetivo, el gerente se dedica a organizar para facilitar relaciones interpersonales y toma de decisión, así como también el lograr una mejor coordinación de actividades y su control. En conclusión, la toma de decisiones se presenta en todo momento en nuestras vidas, cuando debamos seleccionar entre varias opciones o caminos, y este proceso se va a presentar mucho más para un analista de sistemas, ya que para realizar un sistema, o modificar errores (entropías) que encuentre en estos, va a tener que optar por la forma mas eficaz de resolverlo, teniendo en cuenta, tanto las necesidades que tenga, como todas las partes que lo constituyen. es el proceso o la forma en la cual se llega a ellas. Toma de decisiones Financieras. La toma de decisiones es un proceso en el que uno escogeentre dos o más alternativas. Ö X X X Ö Versip Tabla de contenido Tabla de contenido 2 ¿De qué ética estamos hablando? Las DECISIONES y los OBJETIVOS, están estrechamente relacionados, cuando sabemos a dónde nos queremos dirigir, es más fácil encontrar el camino. Abraham Wald, matemático rumano hizo importantes contribuciones a la teoría de la decisión. 3. Porqué sucedió el accidente? Tomar una buena decisión nos puede acercar a nuestros objetivos y orientarnos hacia nuestras metas, por lo que es importante nuestra actitud a la hora de afrontarlos. A veces, nos generan tal preocupación y estrés que las vamos aplazando y también en esos casos, a veces la vida se encarga de tomarlas por nosotros y no siempre de la manera más acertada. Pueden tomar la mayor parte del tiempo de un gerente. Estratégicas: decidir sobre metas y objetivos, y convertirlos en planes específicos. EM�#�4ʹ��-��q�=g�.�[q&
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a&}0�+��H�par1��φ����. A pesar de la existencia de modelos alternativos, la mayoría de los cuales son mucho más exactos, el modelo racional sigue siendo dominante en el proceso administrativo. Aumentar los impuestos a las tabacaleras. A su vez le importa también el producto que mayor número discreto se identifican con problemas donde el número de alternativas a Universidad de Alcalá de Henares. cierto problema decisional. La toma de decisiones basadas en los datos tiene un poder transformador. Una contabilidad correcta no solamente implica números, cargos y abonos, balanzas y estados financieros; detrás se encuentra el trabajo que nos ayudará a la toma de decisiones estratégicas para cada uno de los departamentos de la entidad económica, dependiendo directamente de . Podemos decir que pensar en las ideas extremas relacionadas con un asunto o situación, nos permite regular la impulsividad, estimula a las personas para que reflexionen antes de actuar o de tomar una decisión y ayudar a retardar los juicios y a ampliar la visión que se tiene acerca de las situaciones o problemas. En la función de la Gerencia por . constituye un marco general o Identificar las caracteristicas mas sobresalientes que se deben tener en cuenta a la hora de escoger la decisión que va a ser . Un asunto relevante respecto de los objetivos es que estos deben ser realistas en relación con las posibilidades de la institución. Términos y condiciones. elegir una alternativa entre las disponibles, a los efectos de resolver un GERENCIA O ADMINISTRACION POR OBJETIVO (APO).
por Lucia Sampaolessi11, Abr, 2022Administración, Blog. Definir el propósito: qué es exactamente lo que se debe decidir. Si, demás criterios(color, puertas, equipo opcional, etc. EL PROCESO RACIONAL DE LA TOMA DE DECISIONES, el modelo racional sigue siendo dominante en el proceso administrativo. La LA TOMA DE DECISIONES APLICADA A LOS SISTEMAS. Al debatir entre varios individuos la toma de una decisión se consigue una mayor riqueza en cuanto a la elección. Estableciendo metas, objetivos específicos y midiendo resultados. Colectivo Por tanto, podemos decir que estos serían aquellos necesarios para la consecución del objetivo principal. Decisiones a las que estamos habituados. Esto, le ayudó a mejorar la producción de la compañía, gracias a que el duplicar el salario llamó la atención de las personas talentosas que necesitaba. La Investigación de Operaciones - Fijar normas o políticas de operación o explotación. estado deseado y la condición real del momento. En otras palabras, los objetivos permiten que conozcas cuáles son los resultados que, quieres alcanzar y a partir de ahí, hacia dónde quieres dirigir tu empresa a corto, mediano, Por lo tanto, establecer objetivos de una empresa se convierte en un factor clave para el, éxito de un negocio y, además, sirven como fuente de motivación para ti y tu equipo de, 3- ¿Cuáles son los tipos de objetivos más comunes y fundamentalmente como, Objetivos estratégicos: objetivos que miran a la empresa como un todo general y que, buscan el crecimiento sostenido y constante de la empresa. endobj
Reflexión: :<3: Reflexionar sobre las ventajas y desventajas de la situación. Para tomar una decisión financiera acorde con las necesidades de la institución, es imprescindible contar con datos contables actualizados y fiables. display: none !important;
en todo momento en nuestras vidas, cuando debamos seleccionar. La toma de decisiones se presenta en nuestras vidas a todo momento en el que necesitemos escoger el mejor camino en el tema o actividad que estemos desarrollando, ya que se basa en el analisis de varias alternativas que se nos van presentando durante el proceso, y estas posibilidades pueden llevarnos a terminar el proceso ya sea de la mejor manera o conducirnos al error. La toma de decisiones estratégicas debe estar abocada a lograr los objetivos específicos de la institución educativa. Cuando todas las personas de una organización adoptan el análisis visual, los datos se convierten en activos . y con eficiencia, para satisfacer las necesidades de los clientes. gran importancia a la hora de decidir cual producto producir, pues mientras Por lo tanto, toda inversión, opción financiera y decisión estratégica que asumas deberán tener en cuenta exclusivamente las características, posibilidades y objetivos de tu escuela. Visualización: : :<3: Visualizar los riesgos y las oportunidades de una decisión. Normalmente, son objetivos generales a, largo plazo. Así, debemos tomar nota de aquello que salió mal para evitar repetir esas mismas fallas en nuestras decisiones futuras. El tomador de decisiones solo tiene que escoger la alternativaque tuvo la calificación más alta en el paso número cinco. El establecimiento de un objetivo es en efecto, la determinación de un propósito, y cuando se aplica a una organización, se convierte en el establecimiento de la razón de su existencia. ¿ Cuales son los objetivos de la organización a largo plazo.?
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